分公司工会20xx年工作总结及明年工作思路

XXXX年，**分公司工会在公司工会的领导下，在分公司领导的大力支持下，认真贯彻落实公司“两会”、公司工会工作会精神，围绕分公司分公司“三保一降”（保运行、保效益、保发展，降本增效）的工作总目标，大力推进“五项工程”，发挥工会维护和桥梁作用，鼓励职工在分公司转型升级中建功立业。现将工会工作汇报如下：  

一、创争“十个一”特色活动，促进职工两个素质新提升 

“**加油站”一直是分公司的学习品牌。在创争活动中我们确定了“实现个人素质提升，促进分公司转型升级”的活动主题,开展了“十个一”特色活动。具体采取了职工精准培训、岗位价值提效和班组争先示范的创争模式。分公司职工培训中心，针对岗位需求实施职工精准培训，职工需求就是培训要求。上半年已开展职工岗位技能培训、干部管理提升培训、专业技术课堂等10余期，参学人员超过300人次。一二三级工程师实行流动技术课堂，班组哪里有技术难题，他们就出现在哪里。工会购置相关书籍由挂点干部送书到班组，班组则利用政治学习会开展读书交流。  

此外我们还在职工中开展了“岗位价值四提效”竞赛活动。通过开展“学习一门新技术、寻找一项增效点、消除一起安全隐患、争创一个创新示范岗”为主的竞赛活动。在职工中掀起了学技术、比贡献、除隐患、争示范的竞争热潮。分公司工会组织职工400人次参加公司观看劳模视频比贡献活动。5月11日分公司工会和团委联合举办了美文朗诵比赛，提升职工欣赏美文和阅读书籍的能力。  

供电分会扎实开展岗位练兵、反事故演习和青工技术培训班，在实践中锤炼提升青工技能。营业分会计量班班长的**通过自己不断学习，不仅是焊工、管工岗位上的技术能手，还懂得电工知识，成了“一专三能”型人才。他带领班员成功修复了两台热熔机，用几个六角钱的非标螺丝，对***小区闸门井进行改造，节约维修成本一万多元。XXXX 年5 月，**光荣地评上了公司劳动模范，被大家亲切地称为“铜都水司令”。  

二、 创新创效点面并进，创新能力取得新突破  

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