供销联社关于服务乡村振兴农资供应体系建设的情况汇报

XX区供销合作社联合社在供销社综合改革推进中，积极融入乡村振兴发展，打造了全区农资供销保障平台，在XX率先市建成了农资连锁供应体系，采取进货端加盟、售货端挂靠的方式，将全区9家农资批发企业、145家农资经营网点、12个基层供销社纳入农资供应体系。通过农资连锁配送的体系化建设，初步搭建了农资供销保障平台，有力促进了农业投入品规范经营和商品质量安全。

XX区供销系统农资经营与服务现状

截止XXXX年12月，XX区供销系统有农资配送中心9个、农资连锁经营网点145个、庄稼医院65个，XXXX年农资供应23904万元、销售化学肥料24900吨、农膜470吨、农药520吨，各种农机具1.8万件。

在农资供应体系建设中，我们重点创新了农资经营网络，健全和完善农村社会化服务体系。我们结合自身实际，按照“政府引导、市场运作、统一配送、源头监管”的总体思路，“以农资公司作为农资连锁配送龙头企业为农业投入品的来源首端，以全区各农资经营网点为农业投入品的销售末端，重点从源头监督上游配送企业的农资商品进货质量，从末端把控下游农资经营网点的商品来源，联社集中了行政监管、企业内控、行业自律等多方面力量，建立了集农资供给、农技服务、农资质量监督为一体的“双端”模式。

一方面，从2012年底，经县人民政府分管副县长协调农业、供销、工商、安监等多个部门，决定郫县农业部门全面退出农资经营，由农资经营户自愿申请并经辖地基层供销社验收同意后，原挂靠农业部门的农资经营户可以申请挂靠在基层供销社，成为其非法人分支机构。各挂靠经营户与基层供销社之间经济独立核算，服从供销社的业务指导和管理。XXXX年上半年郫县划转挂靠关系工作全面结束，自此全区农资经营网点均成为供销社的组成部分，农资经营格局实现了销售末端网络一体化。

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