集团观摩会董事长讲话

同志们：

经公司研究决定，今天我们在xx项目部组织集团公司施工现场观摩会，主要目的是组织机关干部职工，各分公司，在平施工各项目部到样板项目部现场看一看，交流现场管理亮点经验，推动公司建筑工地管理工作再上新台阶。大家通过现场观摩，要学习这些好的经验和做法，各项目要认真查找自己的差距和不足，采取针对性措施，提高公司建筑工程质量安全管理水平和队伍管理标准，借此机会，我讲几点意见：

一、高度重视安全生产工作，保证公司健康发展

目前正值汛期，公司安全生产工作要始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，必须严格落实“安全红线，警钟长鸣”工作底线，牢固树立安全责任重于泰山的意识。在当前严峻的安全生产态势下，各项目部要积极努力调整管理思路，将主体责任层层落实，切实加强自我管控能力，通过预防控制，系统管理，全过程管理等三个方面管理原则，保证公司安全生产趋势的整体稳定。从目前情况来看，个别项目部对安全生产仍然存在侥幸心里，对于公司提出问题相互推诿，查而不改，对于公司制定施工现场管理标准贯彻执行力度不够，对于主管部门和公司要求部署工作不配合，我代表公司表个态，在安全管理上，公司有一票否决项，不管是谁，只要出了安全生产事故，只要因为安全问题给公司工作造成被动，公司就会以最严厉的处罚措施进行追责。我们与会的每一个项目部，要从思想上引起足够重视，切实增强抓好安全生产的紧迫感，责任感，实现我们企业的安全发展，平稳发展，健康发展。

二、树立平建品牌意识，把工程质量当做我们发展基石

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