国企党建经验交流材料

XX管理中心是集团公司旗下12个路段管理单位之一，主要负责**高速（G56）景**黄（常）段和**高速（S26）共计212.5公里的运营管养工作。其中，管辖的景**黄（常）高速公路，是全国首批首条生态环保典型示范高速公路，由**至**源到****高速公路和**源至**到****两条高速公路组成，于2006年11月19日正式建成通车运营；管辖的**至上饶高速公路是**省规划高速公路网的重要组成部分，也是**至南昌高速公路和上海至昆明高速公路之间的竖向地方加密高速公路，于2012年12月31日正式建成通车运营。中心下辖**北、**源、**、**、**和三清山6个收费所，以及1个**源养护所和信息分中心，管辖14个收费站，其中2个省界主线收费站，现有干部员工人数528人，平均年龄34岁，是一支朝气蓬勃的队伍。

一、“党建+融合”支撑高速公路创新发展的背景

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业党建工作，各地各企业对国有企业坚持党的领导、加强党的建设重大意义的认识更加深刻，党组织和党员领导人员对肩负的管党治党责任更加明确，全面从严治党在国有企业没有特殊、没有例外形成共识，抓党建强党建的良好氛围正在形成，国企党建工作不断取得新进展新成效。高速公路作为国家战略资源，对经济社会发展具有重要的支撑和保障作用。近年来，管理中心积极创新新形势下加强国有企业党建工作的新模式，坚持既持续抓改革促发展，又突出抓全面从严治党，以“党建+融合”支撑保障高速公路改革发展。

（一）以“党建+融合”为支撑是突出企业文化特色的科学模式

高速公路的延伸可以优化地区经济的发展环境，也有其特有的优势，即借助高速公路周边地区的旅游品牌资源、人文品牌资源优势，带动服务质量的全面提升，打造优质服务品牌。所辖的景**黄（常）高速公路是一条牵手千年瓷都**、中国最美乡村**源、中国名山**、胡柚之乡**的旅游大通道。所辖的**高速公路主要服务于三清山周边经济发展。总体来说，这两条路的生态、旅游特色比较明显，每年接待旅客出行就达到了1000万车次以上。实践证明，企业要进一步加快发展，必须整合特色文化资源优势，统筹规划，加快建立和推行科学的管理模式，解决制约行业发展的普遍诟病和瓶颈问题。

（二）以“党建+融合”为支撑是提升企业竞争力的重要保障

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