某国企总经理不忘初心牢记使命主题教育调研讲话
一是在企业发展方面。三公司领导班子在发展上有思路、在管理上有能力、在经营上有措施，在困境中不断夯实管理，初步具备了做优企业的基础。要求三公司在企业发展上，要对标学习先进企业，要用发展的眼光、发展的思路，去改革去发展；要有具体的措施，要主观上去想办法，要正确对待企业发展中出现的问题，要依靠自己努力去解决发展的问题。 二是要正确认识属地经营和区域经营。要做好施工现场与市场开发的有机结合，要通过项目去做优市场、拓展市场。三公司的产业结构调整要依靠自主经营的提升来寻求改变。选择产品区域，必须要先进入这个新市场，拿到敲门砖。 三是要进一步提升企业经营、创效能力。要培育市场，投好标，做好项目，提升创效空间和创效能力。不能就经营说经营，要想办法增加企业的卖点，做好增值服务，以此提升信用评价排名和承揽经营任务的机会。
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