公司标准化管理劳动竞赛细则

为深入贯彻“管建并举、管理为重，安全运行为本”的工作方针，进一步推进XX公司XX年标准化工作，确保安全运营、优质服务，提升网络运营管理水平。经研究，决定开展运营服务标准化专项竞赛活动。

一、竞赛目标

以“规范管理、按标作业”为主题，围绕“实际、实用、时效”原则，加快推进标准体系有效实施、规范运行、持续改进，为实现运营服务管理规范、安全便捷质量良好、公众满意度高的目标提供有力保障。通过开展专项竞赛活动，进一步营造“标准成为习惯，习惯符合标准”的良好氛围，推进标准体系的建立健全、优化完善。

1、标准化管理责任明确，基础工作扎实，标准的执行、检查等纳入车站、班组管理内容，建立相应机制，得到有效运行。

2、标准体系构成合理，覆盖线路、车站、班组所涉及的专业管理。标准体系结构完整，满足公司、线路、车站、班组服务生产的需要。

3、宣贯培训到位，组织开展形式多样的标准化宣传工作，针对自身特点开展标准化工作培训和标准专项培训，形成浓厚的标准实施氛围。

4、标准到岗到位，标准目录、标准纸质文档与电子文档同步到岗到位，各岗位熟练掌握本岗位需执行的标准知识。

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