新运公司党委一手抓疫情防控一手抓复工复产

2月份以来，新运公司党委在集团公司党委的正确领导下，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，抓好“四个落实”，履行“四个责任”，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，确保了疫情防控和复工复产两不误、两促进。截止目前，新运公司42个项目已顺利复工复产，未发生一例确诊和疑似病例。

一、抓好部署落实，履行主体责任

一是抓好会议落实。自疫情发生以来，公司党委先后多次以视频会议形式研究部署疫情防控工作，要求各级党组织及广大党员干部职工提高政治站位，坚决贯彻落实党中央及上级关于疫情防控和复工复产工作系列决策部署，坚持上下一盘棋，统筹做好疫情防控和复工复产工作。尤其对海外和驻京项目，从联防联控机制、防疫物资及措施、施工生产组织等方面进行了详细安排，确保了海外及驻京项目疫情防控“0确诊”，复工复产工作有序推进。公司纪委严格执纪问责，对疫情防控和复工复产工作中不担当、不作为，作风漂浮、消极应付等形式主义官僚主义问题，坚决严肃查处，倒逼责任落实。二是抓好文件落实。公司党委先后下发了《关于抓好疫情防控 确保有序复工 坚决打赢疫情防控及施工生产攻坚战的通知》和《关于开展“防疫情、保复工，党员先行”活动的通知 》。各级党组织和广大党员按照一名党员联系几名员工进行责任包保，并在施工现场或生活驻地挂牌公示，明晰了包保党员的联系方式、职责及包保区域和群众，做到了疫情防控工作全覆盖无死角。三是抓好领导落实。公司主要领导以身作则，率先垂范，分别到公司咸阳地区各单位及银西3标、西安地铁6号线、9号线，青岛地铁8号线等项目检查督导疫情防控及复工复产工作；公司各片区领导本着守土有责、守土尽责、守土负责的态度，常驻片区指挥部盯控指挥疫情防控和复工复产工作，有力推动了全公司疫情防控和复工复产工作。四是抓好基层落实。各单位、项目部积极响应公司要求，想方设法在做好疫情防控工作的前提下，强力推进复工复产。金台、洛阳地铁1号线、宁奉城际等项目采用包机、包车等形式组织劳务人员进场；公司沪通、涪秀二线、杭绍台、杭州地铁7号线、青岛地铁8号线等项目部开展了“抓防疫、保复工”劳动竞赛，吹响了复工复产集结号；工程运输公司、包头、朔黄、托电、赤峰、嘉蒙等运输公司充分利用线上教学开展员工培训，夯实员工基本功。

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