同志们：

这次经济活动分析会，主要是总结一季度的经济工作，分析存在的问题，部署二季度的工作任务，加快推进内部改革，朝着销售收入百亿元的目标奋进。我讲三个方面的问题：一是关于一季度的经济运行情况和二季度的重点工作，二是关于发展问题，三是关于改革工作。

一、关于一季度的经济运行情况和二季度的重点工作

(一)一季度经济运行的主要特点

一季度，企业呈现出持续快速协调发展的良好态势，主要表现为：产销创历史新高，资源整合和项目建设积极推进，内部管理全面加强，安全生产持续好转，企业社会影响力明显增强。

1.上级领导高度重视集团的改革和发展，企业进入向百亿目标奋进的新阶段

今年以来，国务委员兼国务院秘书长、省委书记、省长、国家安全监察局局长到集团视察工作，就集团党的建设、思想政治工作、安全管理、煤炭生产、产权制度改革等作了重要指示，对集团如何进一步加快发展提出了殷切希望。在2个月的时间内，有这么多领导到集团视察，这在集团历史上还是不多见的。同时，国家有关部委领导、省委、省政府领导以及省直有关厅局的领导，对影响集团改革与发展的问题都高度重视，亲自协调解决。新闻媒体对集团也给予了高度关注，特别是我省日报在半个月的时间内，先后两次在头版头条的位置全方位地对集团进行报道，在全省产生了重要影响。美国C/G公司、上海宝钢集团、上海最大民营企业——复星集团等国内外知名的大企业，都表现出与集团合作的积极愿望。这一切都表明，集团的发展越来越受到上级领导的高度重视，越来越成为新闻舆论以及社会各届关注的重点，越来越成为一些实力雄厚的大企业争相合作的伙伴。领导的重视、舆论的关注和大企业的合作，都为集团的大发展带来了重要机遇。为了更好地抓住这一机遇，结合我们企业的实际，今年3月份我们提出了早日实现百亿元、加快建设小康矿区的目标，这标志着集团正在步入大发展的新阶段。

2.安全生产持续好转

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