采购专员目标考核责任书范本

深圳市****电子有限公司

采购专员按月份目标考核责任书

NO

项目

考核目标

实效权重

考核指标核算说明

1

月考评基准

采购专员

元

按考核目标为基准考核

月考评基准额±考核结果=实发金额

采购专员实效考评指标

2

采购专员

岗位职能

生产副总

生产部

仓库

采购

储运

PMC

品质部

1）负责物料采供控制工作,按生产订单控制齐套物料到位；

２）执行和实施采供控制工作管理 规章制度／考评指标；监控来料质量，即时协助处理库房积压，保证库存安全。

３）组织供应商评审，协调供应商关系，开发新供应商，坚持货比三家，保质保量满足生产需求；

４）跟踪物料采供质量，不符合条件物料即时退货／换货，完善采购档案，降低采购成本。制订物料／配备进度计划，上报市场价格下浮情况，处理异常情况上报；

５）协调采购与相关部门工作关系，完成上级交办其它工作

连续三个月未达标，作离职处理。新任职试用期为元。正式上岗后工作未满一年自离者扣发一个月工资和奖金。

3

采购订单交期

达成率

98以上

采购周期为13天内

98以下

4

生产计划

达成率

95以上

以PMC计划单为基准

95以下

5

采购物料合格率

来料不良率控制范围：

类（含机芯、解码等电子料）千分之五以内；

B类（铁箱五金、塑胶料）10-12以内；

C类（彩盒、包材等）3以内。每超标一单

超标判退，IQC检验后上线如超标品管要承担相应责任。

公司同意特采的由供应商赔偿损失。

6

物料品质退货率

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