系统谋划梯次推进 奋力实现年轻干部工作高质量
(xx市委组织部)
近年来,xx市围绕换届要求,聚焦年轻干部“选育管用”全链条机制,坚持在萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用,努力培养造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。
一、坚持眼光向前,建好“蓄水池”
培养选拔年轻干部是一个系统工程,发现储备是基础和前提,关键在于健全机制、常抓不懈。
一是分析研判机制。统筹近期需求和长远需要,制定出台《关于实施中青年干部成长“五年计划”的意见》《xx市年轻干部“青优”集训营工作方案》《xx市年轻干部“青苗工程”实施方案》等文件,综合运用整体研判、个体研判和专项研判,定期对年轻干部现状、配备目标、个性化培养措施进行分析,科学谋划年轻干部工作阶段目标、具体任务和培养路径。
二是发现储备机制。市乡联动实施全域储备,更多地把好苗子“选”出来,注重将省选调生、党政青年人才纳入视野,刚入职就明确培养导师。每年底开展“阳光评议”考察了解乡镇(街道)、机关部门班子运转情况,重点掌握一批85后、90后年轻干部名单,分层次、分领域建立年轻干部储备库。
三是动态管理机制。从严把关,好中选优,优进劣出,做到既综合比选排队,又允许破格插队,更果断淘汰出队,择优确定x名85后副科职干部进入第一层次重点培养,x名90后中层干部进入第二层次跟踪培养,先后补充x名年轻干部进入第三层次提级培养,始终保持“一池活水”。
二、坚持脚步向下,练好“千里马”
年轻干部是选出来的,更是干出来的、练出来的,要做到“墩苗不拔苗、催长不催熟”。
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