公司开展“我为高质量发展献良策”活动总结范文

近日，为推动集团公司“三年五年规划，十年三十年愿景目标”战略落地，推进公司“三年脱贫困，五年创一流”目标的实现，充分调动广大职工参与企业发展的主动性和积极性，根据集团公司的统一部署和公司《“三年五年规划，十年三十年愿景目标”中长期发展战略宣贯工作方案》要求，公司开展了“我为高质量发展献良策”职工合理化建议活动。

在公司领导的大力支持下，战略规划部精心组织了此次活动，机关各部室、分（子）公司都给予高度重视，其中，科技信息部、环境与基础设施部、考核审计部全员，七分公司大部分班子成员参与了活动。截止到x月x日，共收到集团公司合理化建议x条，公司合理化建议x条。

广大干部职工从多个方面为集团公司和公司献计献策，给集团公司的建议大致归纳为七个方面：1、加强财务金融创新；2、设立特别贡献奖；3、相互学习借鉴，资源共享；4、深入推进技术创新；5、加大风险防控组织；6、强化激励机制；7、做好服务、减轻负担。战略规划部已整理出11条优秀建议上报集团公司；给公司的建议大致归纳为六个方面：1、加强工程管理；2、加强各类人才培养和梯队建设；3、加强企业文化建设；4、定期召开部门工作例会，提高工作效率；5、建立共识项目信息数据共享；6、加大对员工的培训力度。战略规划部筛共选出12条优秀建议。

此项活动的开展，使广大干部职工充分发扬了企业主人翁的精神，对查找企业不足、推动公司管理水平更上新台阶起到了积极的作用。

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