党建引领助脱贫 五力帮农促振兴

实施乡村振兴战略是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。20XX年按照阿勒泰地委统一安排，国网新疆电力有限公司阿勒泰供电公司（以下简称“公司”）积极开展富蕴县铁买克乡喀依尔特村驻村工作。经过实际工作开展，探索出以“党建+”为主抓手，做好电力先行官，以五个“力”带动当地脱贫攻坚、推动乡村振兴的边疆地区实践经验。

一、背景意义

喀依尔特村属传统农业村，耕地面积8650亩，主要产业以种养殖为主，是典型的远郊山区型农牧业贫困村。该村经济基础薄弱，集体经济基本空白，全村共有418户，其中建档立卡户267户（占全乡92.39%），为全国重点深度贫困村。从上个世纪90年代起，全村80%以上的劳动力常年在可可托海镇、富蕴县务工经商，村中常驻人口逐渐减少，党员老化，村级组织各项工作运转艰难，村民遍学历较低，主要靠种植小麦、畜牧为生，国家通用语言文字普及水平偏低，极大地制约了创业指导、技术培训、推送致富信息等活动的开展，缺乏主动创事业的闯劲，是一个典型的交通闭塞的山区村、打工村、空壳村。总体上，喀依尔特村的发展受“基层组织建设薄弱、无区位优势、增收渠道狭窄”的多重因素制约。

二、做法与经过

1.健全机制，上下联动，强化组织保障干力

一是成立组织体系。公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，建立党政部署、党群牵头、专业齐抓、党员主体的领导组织体系，以总经理、党委书记为第一责任人，加强推进工作的组织保障、人员保障、机制保障、物资保障和资金保障，充分发挥相关职能部室的专业优势；强化基层单位和专业员工的协同作用，有效沟通，建立起各有侧重、密切协作的工作机制；组建以7名驻村工作队员为主体的“脱贫攻坚，振兴乡村”战斗队到喀依尔特村参加驻村工作，细化工作任务，实施项目化管理，落实目标责任，有效推动推行脱贫攻坚工作的开展落实。

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