机关建设交流材料

如何认识“xxx”机关建设的作用，解决推进过程中遇到的问题，研究“xxx”机关建设的方法途径及效果评价，是市总系统各职能部室和直属事业单位面临的重要课题，这一课题的研究，对于xxx工会建设也具有一定借鉴意义。下面，笔者谈几点自己的思考。

准确定位 确立目标

背景认知。“工会工作上水平”是xxx当前和今后一个时期的基本方针和战略任务，是工会转变发展方式的根本要求，是促进工会工作优化升级的关键所在，是提高工会工作运行质量和效率的必然选择，事关xxx工会发展大局，事关“xxx职工至上和基层组织至上”共同价值观的真正落实。当前，xxx“工会工作上水平”已进入关键期，“软实力”成为xxx工会核心竞争力。市总系统各职能部室和直属事业单位可以通过不断推进“xxx”机关建设，不断增强自己的“软实力”。

问题梳理。市总系统各职能部室和直属事业单位在推进“xxx”机关建设过程中，应具备一定的问题意识。

在学习型机关建设上，要明确如何深刻理解学习型机关的基本特征以及为什么要建设学习型机关。

在创新型机关建设上，以市委、市政府和上级工会中心工作为主线，以实践科学发展观、群众工作、参与社会管理、企业文化职工文化建设、劳动竞赛立功活动和维权工作为支撑和主导，思考如何实现管理机制上的创新。

在服务型机关建设上，要从服务意识、对象和品牌入手，立足工会建设，抓住意识是否到位、对象是否全面、品牌是否响亮等关键问题，通过实施有效的机关建设，不断完善现有服务机制，持续提升服务水平，树立良好的社会形象。

确立目标。目标是努力的方向。要以学习氛围浓、队伍素质优、创新能力强、服务水平高为目标，实现改革发展的新突破和服务质量的新提高。

严格落实 强化执行

“xxx”机关建设目标明确以后，如何将其付诸实施是关键。具体应抓好以下三个方面：

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