某国企总裁在三季度经济运行分析会上的讲话

在全系统奋力冲刺年度目标的关键时期,我们召开这次 会议,目的是总结前三季度经济运行和生产经营情况,查找 问题和差距,动员各级、各单位、各部门,广大干部职工,坚 定信心,紧盯目标,精准发力,确保完成全年各项目标任务。

刚才,秀明总会计师和倪真副总裁分别通报了前三季度 财务情况和市场经营情况,并就相关工作进行了安排部署, 我都同意,各单位、各部门要坚持问题导向和目标导向,结合 工作实际,认真抓好贯彻落实。下面,我讲３点意见。

一、肯定成绩,进一步坚定信心和决心

今年以来,面对全球贸易摩擦加剧、地方政府债务清理、 投资增速放缓等不利因素和严峻形势,全系统认真贯彻落实 党中央、国务院、国资委系列决策部署,紧紧围绕“稳增长、 高质量”工作主题,团结一心、沉着应对,完成了大量工作, 付出了艰辛努力,保持了平稳发展。

据快报统计,前三季度,全系统新签合同额××亿元,完 成年度计划的××％,同比增长××％。完成营业收入×× 亿元,完成年度计划的××％,同比增长××％。实现利润总 额××亿元,完成年度计划的××％,同比增长××％;实现净利润××亿元,完成年度计划的××％,同比增长××％。 毛利率××％,同比增长××个百分点。资产负债率××％, 比期初下降××个百分点。各单位中,新签合同额排名前５ 位的是TJ设、投资集团、中土集团、十八局、XT地产; 营业收入排名前５位的是十二局、十一局、十八局、十四局、 十六局;净利润排名前５位的是中土集团、投资集团、十一 局、铁四院、十二局。

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