在X城管局下半年全面深化改革领导小组会议上的讲话

下面，我重点就如何全面完成今年下半年各项改革任务，讲三个问题：

第一、 目前成效怎么样？

今年以来，全市各级城管机关在全力投入疫情防控、做好本职工作的同时，满怀人民至上的感情，以“模范生”的标准，把全面深化各项改革牢牢抓在手上，X大类X项重点改革任务不停滞、不减速，既展现了善作善成的韧劲，也取得了突出的成效。

聚焦构建现代城管模式，全面深化一体化改革，将其作为现代城管模式的重要架构谋划推进，全省深化改革座谈会上专门推广我市做法。积极推进“云上城管”建设，创造性地推进“大数据+网格化”闭环管控机制，为全市疫情防控提供了精准助力，得到了X书记的高度肯定。聚焦深度融入“最多跑一地”改革，X个县级城管机关单位全要素融入，上半年服务接待群众近X万人次，受理矛盾纠纷X万件，化解X万件、成功率达X%，成效十分明显。聚焦深入推进政府数字化转型，上半年考核评估位列市级单位第一名，领跑同时，“一窗通办”还得到X市长的表扬。聚焦公共场所服务大提升，强化目标集成、部门协同、整体推进，扎实X集成改革，全市X个试点也已全面铺开。特别是X分局在试点完成 “一窗通办”等改造的基础上，率先在全市推广重点改造措施，为各市带了好头、立了标杆。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到改革推进中存在的问题：一是改革破题、创新制胜的勇气和魄力还需加强，具有标志性、引领性、支柱性的重大改革品牌还不多。二是从改革的整体性、系统性、协同性来看，顶层设计还不够，存在“碎片化”现象。三是一些“老大难”“硬骨头”问题亟待突破，特别是在专业人才招录培养以及数据共享开放、新业态监管合力等方面，力度还不大。

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