市开展优秀年轻干部育选管用情况汇报

一、创新组织领导机制，统筹推进培养选拔优秀年轻干部工作。

市委坚持系统思维和全局观念，着眼经济社会长远发展需要，将培养选拔优秀年轻干部放在领导班子和干部队伍建设全局中通盘谋划部署。一是建立书记抓、抓书记的责任制。市委主要负责同志把加快培养选拔优秀年轻干部作为“书记工程”，要求以更加积极的态度抓紧抓实抓好；市委常委会定期听取工作汇报，及时研究部署安排。各级党委（党组）主要负责同志牵头主抓，每半年至少召开1次工作调度会议，市委组织部每半年开展1次专项督察，对照年轻干部配备目标进行“红黄绿”预警评价，并点对点反馈给各级书记，推动形成书记抓总、层层落实的工作格局。二是建立谋长远、见长效的制度。坚持既考虑近期需求、又着眼长远需要，加强年轻干部工作总体规划，制定贯彻落实全国党政领导班子建设《规划纲要》18条具体措施、大力发现培养选拔优秀年轻干部《实施意见》等系列文件，明确年轻干部队伍建设“规划图”“施工图”。坚持“长计划”与“短安排”相结合，每年列出工作任务、重点措施、调配计划“三张清单”，确保提拔重用市管干部中年轻干部占比保持在50%以上。三是建立重日常、抓经常的推进制度。定期对市管领导班子开展调研分析，做到“一个班子一本账”，适时提出年轻干部调整补充建议。把培养选拔优秀年轻干部工作纳入巡视巡察、年度党建工作考核等内容，通过实地调研、召开片会等强化督导指导，形成上下联动、齐抓共管的常态化推进机制。

二、创新政治引领机制，加强年轻干部政治历练。

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