人社局干部队伍建设情况调研报告

一、干部队伍基本情况

（一）机构设置

根据XX文件规定，人社局内设X个股室，分别为：。同时下辖XX个事业单位，分别为：。

（二）人员情况

全局目前共有编制XX名，其中行政编制XX名，事业编制XX名，在编在岗干部职工XX人，其中男XX人，女XX人。

干部学历情况：研究生学历XX人，本科XX人，大专XX人，中专以下1XX人。

二、人社系统机构设置及队伍建设中存在的问题

由于人社工作政策性强，征缴、监察、参保、仲裁等工作联系紧密，内容复杂，致使县级人社部门在机构设置及队伍建设方面仍有许多问题，距离上级的要求和人民群众的期盼还有差距。主要表现在：

（一）干部素质参差不齐。

大部分干部的业务技能已不能适应新政策、新环境的需要。现部分工作人员年龄较大，学习接受能力不强、工作责任心不断下降，严重影响工作效率。

（二）干部学习培训不到位。

相关培训学习针对性不强，容易大而化之，陷入形式主义，不能充分结合当前人社工作实际，无法解决现实工作中遇到的疑难问题，难以起到提升自我的作用。另外，所办培训多为单一业务培训，复合型交叉型培训教少，培训内容也较为简单。工作人员的专业政策知识和实际工作经验都有所欠缺，难以适应人力资源和社会保障事业发展的需要。

（三）基层队伍建设不到位。

一是人员管理较为吃力。人社部门缺乏对基层平台人员统筹调配使用的权限，他们工作中承办的是人社部门交办的各项工作，但在工作中又难免受到乡镇及街道办事处的影响和干涉。二是基层引进和留住高素质高技能人才的难度大。

三、加强人社干部队伍建设的对策

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