在工商联主席会议上的发言汇编（8篇）

目录

1. “三力”齐发建精锐“四轮”驱动锻尖兵

2.机制赋能典型引路

3.聚焦“四抓”补齐短板

4.强化队伍建设提升执法效能

5.深化改革提能力严格执法护三农

6.数字改革引领协作联动执法

7.扎实抓改革奋力蹚新路

8.重改革练内功炼队伍提能力

“三力”齐发建精锐“四轮”驱动锻尖兵

xx省xx县在实现机构设置、“三定”印发、人员划转、执法保障“四到位”基础上，高标准锻造业务精兵、岗位标兵、执法尖兵。

“三力”齐发，建设执法精锐队伍。

一是强化领导聚合力。由农业农村局局长担任执法队长，优选xx名骨干进入执法队，全队平均年龄xx.x岁，大专以上学历占xx%。发挥局长牵头抓总和“局队合一”体制优势，统筹调动行业管理、技术服务机构与执法队协同作战。

二是信息强队增活力。应用xx农业综合执法信息共享平台，加快推进网上办案。建设执法对象监管平台，将全县农资企业和门店全部纳入数据库，对定点屠宰企业加装监控设备，对动物及动物产品运输车辆逐一登记备案。

三是经费保障强动力。年度预算与专案经费相结合，‍财政每年列支执法经费xx万元以上；配备执法车、无人机、执法记录仪等；集中办公面积xxx平方米，设置会议室、档案室、询问室、远程监控室、罚没物品仓库等功能场所。

“四轮”驱动，锻造执法尖兵队伍。

一是政治锤炼坚信念。建设政治功能‍强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的党支部，将“我为群众办实事”‍落实到执法办案全过程。

二是业务淬火提素质。坚持“一周一法一案”集中学‍习制度，全员学习法律法规和典型案例，每年人均学习达xxx学时以上；推行“参训一人、提升一队”模式，凡参加上级部门培训的，必须以授课形式向全体队员汇报培训内容，拓宽培训覆盖面，打造“一专多能、通专结合”执法队伍。

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