集团公司总经理行政工作报告范文

2022-04-12

总经理行政工作报告范文


第一部分 2021年工作回顾


2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是公司发展进程中取得历史性突破、标志性成就、根本性变革的一年。面对生产经营的巨大压力和改革发展的繁重任务,全体干部职工砥砺奋进、笃行不怠,在党史学习教育中汲取力量,在聚焦主责主业中积极作为,在深化改革创新中彰显担当,圆满完成了全年各项目标任务,实现了“十四五”高质量发展的精彩开局。


一、综合实力显著增强,“好”的势头更加强劲


2021年完成工业总产值x亿元,同比增长x%;完成营业收入x亿元,同比增长x%;实现利润x万元,同比增长x%,超额完成了“1314”的利润目标;发生主营业务成本x亿元,主营业务成本率为x%,同比下降x%;上缴税金x万元,同比增长x%。千名员工因工重伤率、死亡率、重大火灾燃烧爆炸事故、重大涉枪涉爆案件均为x,安全生产“三同时”执行率为x%。


二、主业发展步伐加快,“优”的局面更加明显


针对三大主业面临的不同形势,公司积极采取应对措施,抢抓机遇、破解难题,主业发展呈现出了稳中有进、进中有优的局面。


(一)军品抓机遇。当前,军品正处于一个大有可为的战略机遇期,公司乘势而上,牢牢把握住了军品发展机遇。一是抓市场。通过加强对外沟通联系,及时掌握配套方的各项需求,全年新开拓6家军品配套单位。二是抓生产。公司军品品种多,工装转换频繁。特别是随着军品任务不断增加,很多急需的半成品、工装模具难以及时到位,严重制约生产进度。为此,公司多次召开军品生产专题会,采取内外协调保进度、改进工艺提效益、加班加点增产量等举措,确保了全年军品任务的圆满完成,军品收入同比上升x%。2021年成为公司军品历年来订货数量最多,订货金额最高,合同履约率最好的一年。


(二)民品拓市场。2021年是公司民品市场较为艰难的一年,普通电雷管市场需求大幅下滑,导爆管雷管市场竞争激烈,省内电子雷管市场尚未全面启动。面对上述情况,公司通过加大省外市场推广力度和开发大西北市场等措施,开拓了x家电子雷管新客户和x家导爆管雷管新客户。全年实现导爆管雷管省外市场销售收入2125万元,同比增长x%。


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