“三道防线”筑牢安全基石
——学习习近平总书记关于安全生产的重要论述心得体会范文(公司党委书记、总经理)(1)
今年是集团公司“2035一流战略”进入第二阶段开局之年,是重庆公司加快推进国内一流清洁能源企业建设的重要之年,也是公司延伸发展、深化转型的关键之年。作为生产企业,之所以能够行稳致远,关键要筑牢安全生产基石,正如习近平总书记所讲:“安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局”。通过学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,深刻体会到 “零死亡”安全目标的价值和意义,更加认识到事故带来的影响是深远的,损失是难以估量的,会对个人、家庭带来巨大的伤痛,对企业、社会、国家带来不可弥补的损失。因此,要保障个人的身心健康和家庭的幸福,要保障企业的长治久安和社会的和谐稳定,就要控制各类事故的发生,而控制事故发生的关键就是杜绝违章指挥、违规作业、失职监督。
防违章指挥,把牢安全指挥棒。防违章指挥的表现主要体现在以下几个方面,一是违章指挥者居领导地位,违章指挥也是一种权力的象征,没有一定的权力,违章指挥就无从谈起。大多职工认为,按管理人员的指挥办事往往有利可图,违背规程制度,从而造成违章作业。二是违章指挥具有暗示、默许和示范作用,管理人员上次违章指挥干一项工作,下次工人就敢毫无顾忌地干另一项工作。三是有的管理人员在现场对工人违章作业视而不见,或有意避开,这其实是对违章作业现象的一种默许。
为了防止违章指挥,一是要管理人员思想上实实在在地树立起安全第一的思想,正确认识安全与生产的辩证关系,在安排生产计划和各项任务时,要依据定额和现场实际,坚决做到不安全不生产,真正做到对职工生命安全高度负责。二是要提高生产管理干部的技术业务素质,加强安全技术业务学习,提高按章指挥的能力,提高广大管理干部的安全意识和抓安全的责任感,提高综合分析能力,使他们管什么、懂什么、精通什么,真正掌握安全生产的全过程。三是要对领导干部的违章指挥现象决不姑息纵容,坚决予以惩处。对因违章指挥而造成事故的要从严处理,坚决防止避重就轻,大事化小,小事化了。尤其要克服那种出现事故自下而上分析原因,然后自下而上逐级递减处分的做法。对干部处理宽,对工人处理严,使工人和干部之间产生心理隔阂,给某些干部造成“受保护”的特权心理,自觉不自觉地助长违章指挥之风,从而带来事故隐患。
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