乡镇政府关于建立“五项清单”管理​推进现代乡村治理​情况的报告

2022-06-06

乡镇政府关于建立“五项清单”管理推进现代乡村治理情况的报告


党的十九大以来,按照实施乡村振兴战略的总体要求,xx镇坚持把夯实基层基础作为固本之策,把乡村治理体系和治理能力建设作为主攻方向,积极探索创新的党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的现代乡村治理体制,实施清单管理,建立“五项清单”,助力乡村治理,提升农村基层公共服务水平,不断增强广大农民的获得感、幸福感、安全感,现将我镇工作开展情况汇报如下:


一、建立“事务清单”完善乡村治理机制


梳理村级重大事项和一般事务工作,实行村级事务流程化管理,把以往由乡镇直接插手的村级事务,划分为一般性、阶段性和基础性3大类,建立“事务清单”。同时,普遍建立村“两委”成员坐班包户、镇干部联系村事务机制,积极推行村“两委”成员开放式办公,零距离服务,为群众办实事解难题。全面落实“全覆盖、突重点”,做到年初有计划、每季有任务、每月有进度、每周有反馈、每日有销号,确保各项工作任务落实到位,提高为民办事效率,提升群众的获得感和满意度。


二、建立“责任清单”提高履职服务能力


1、为理清镇政府和村民委员会、农村集体经济组织的权责边界,xx镇进一步明确镇、村、集体经济组织职责,从统筹镇党政机构设置和推进镇事业站所改革入手,建立“责任清单”,认真清理整顿村级组织承担的行政事务多、各种检查多、评比事项多等问题,从源头上减轻村级组织负担,规范村级各种工作台账,改进和规范出具各类盖章证明事项,为农民群众提供高效、便捷、规范的服务,切实打通联系服务群众的“最后一公里”。


2、针对村“两委”成员实际情况,xx镇因人定岗、因事设岗、科学定责,实现人人有岗、岗岗有责,并因岗施教,结合推进镇治理体系和治理能力现代化,强化镇政府服务功能,积极推行“菜单式”培训,让干部们明白哪些是法律赋予的权力,哪些是必须履行的职责以及应该承担的责任,切实增强为民服务的意识,注重培养镇村干部履职尽责能力素质,提高为民服务的水平,为镇村治理机制实施奠定坚实基础。


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