基层公务员管理工作交流发言

近年来，**区按照“抓实基础、分类施策、规范管理、保障权益”的工作思路，以创新举措抓日常、强化激励树导向、突出考核严管理、严把政策保权益四项举措，聚力提高公务员管理科学化水平，打造全区公务员新时代担当作为真本领。

一、创新举措抓日常。

以“制定一个考核办法、建立一个管理平台、实行绩效化管理”目标为指导，创新开展公务员平时考核工作。科学制定《办法》。在深入调研、充分征求意见基础上，经区委常委会两次专题研究，制定印发了《**区公务员平时考核办法（试行）》，为公务员平时考核工作提供政策指引。打造便捷平台。投资34万元，创新建立了公务员平时考核管理平台，运用互联网技术和信息化手段开展平时考核，公务员可通过智能手机完成考核全过程，实现程序优化、简便易行和考核移动化。目前，**区公务员平时考核管理平台已全区推广实施。严谨考核程序。将公务员平时考核管理平台同《**区公务员平时考核办法（试行）》相结合，按照“周纪实、月小结、季考评、年鉴评”的考核流程，依据公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，精准、科学、合理设置考核指标。拓展提醒对象。将干部不足提醒促成长制度贯穿于平时考核全过程，实现了干部不足提醒促成长制度提醒对象由领导干部向一般干部拓展延伸覆盖。

二、强化激励树导向。

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