为领导写好讲话稿的套路和窍门

领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话能解决问题、推动工作、展示领导魅力。那么，如何写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿？技巧在哪？

一、常见讲话稿的写作思路有哪些？

理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：

（一）部署类讲话1.讲清开展什么工作及理论依据2.讲清为什么要开展这项工作(现实意义)3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。

（二）总结型讲话1.对前段工作开展情况作出基本评价2.工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)3.工作中的经验或不足要分析原因4.下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等。

（三）传达型讲话1.上级作出什么指示，出处、原文引用2.为什么要贯彻精神，有何重要意义3.回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见。

（四）表彰型讲话1.推广典型的精华是什么2.号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3.指出措施和要求。

（五）批评型讲话1.分析错误性质及造成的影响2.分析产生的原因及责任3.分析经验教训，指出防止错误产生的措施。

（六）探讨型讲话1.指出新颖深刻的问题2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3.得出有指导意义的结论。

（七）汇报型讲话1.要抓住重点，语言要精炼2.要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作3.说明存在问题，并提出解决方法。

二、拔高思想、提升内容的小门道

逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求，而写出一篇精彩纷呈的讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。

（一）思想上启迪人

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