2023年第一季度“四雁工程”工作总结（镇乡）

**镇积极响应上级关于“四雁工程”的要求与部署，通过前期充分调研论证，锚定重点任务，聚焦关键环节，强化前期谋划，确保稳步推进各项任务落实现将第一季度工作总结汇报如下：

一、工作成效

（一）成立工作专班，健全工作机制。传达在市委党校“四雁工程”学习会议精神，深化实施“四雁工程”由镇党委政府统一领导，党委副书记、镇长主抓，强化统筹协调，紧紧围绕制约发展的突出问题，在工作安排上、协同配合、支持保障等方面采取有效措施。成立三个工作专班，党建办抓头雁，经贸办抓归雁，农业办抓鸿雁和雁阵，分管班子成员任专班组长，强化跟踪问效，督促分管部门开展工作。各单位按照党委政府的统一安排，加强协同配合，共同推进工作落实。

（二）摸清“四雁”底子，建立健全信息台账。各专班集中时间、精力和力量，完成全镇头雁、归雁、鸿雁和雁阵的信息核查，高质量、高标准摸清底数，确保符合四雁要求的人才和实体经济组织一个不少。头雁、归雁和鸿雁坚持内挖外引，面向本土致富能手、退役军人、乡村好青年、回乡大学生、本土在外发展实体人才、土专家、土秀才、在外机关干部等建立完善的人才信息库，并实时更新工作台账，确保信息时效性和真实性。雁阵以本土涉农的合作社、社会化服务组织和农产品加工企业为载体，特别是支部领办合作社为主体，筛选出一批运营好、效益佳、有典型带动作用的雁阵实体纳入信息台账，根据涉农实体经营类别，采取分类指导办法，建立一对一的诉求服务机制，提高服务的精准度和针对性。

（三）建立线上线下交流平台，推动“社社合作”、“社企合作”。由政府搭建平台，线上以微信群为载体建立信息共享平台，线下以座谈交流会、现场观摩会等形式，鼓励有条件的村成立支部领办合作社，将本村农户细碎化土地整合，通过流转、入股等方式将土地纳入支部领办合作社，纳入信息共享交流平台，建立合作的“卖”方信息库；从信息库筛选出一批运营好、效益佳、有典型带动作用的涉农实体经济组织，纳入共享信息交流平台，建立合作的“买”方信息库。根据各自要素需求，通过线上线下双方交流沟通，推动“社社合作”、“社企合作”，形成群众受益、集体增收、企业增效的雁阵效应。

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