农业农村工作汇报及下一步工作计划

按照会议安排，主要汇报两个方面：

一、主要做法

一是加强组织领导，靠实工作责任。构建统一领导、分工负责、相互协调、齐抓共管的工作格局，实化细化工作任务，精准到事，责任到人。对确定的工作目标，精心谋划，统筹安排，把主要工作目标化，目标任务责任化，责任落实具体化。每项工作都提出明确的进度和质量要求，做到早谋划，早启动，确保质量，按期完成。

二是优化工作思路，完善制度框架。健全完善部门联动、政策集成、资金聚焦、资源整合的工作机制。对重点工作，多次征求乡镇和各县直相关单位意见建议，印发专项《实施方案》，提出目标任务，逐项明确牵头单位、配合单位和实施单位，形成层层有任务、事事能落实的工作局面。对常规工作，探索创新推行模式，积极寻找有力抓手，制定印发《行动计划》，将任务安排具体化，时间要求明确化，督查检查常态化，全力推动本单位各项重点工作落地实施。

三是强化宣传引导，形成工作合力。把宣传工作作为推动单位发展的法宝，作为工作成效体现的窗口，也作为干群互通的桥梁。一方面积极对当前工作认真总结提炼，形成新闻报道，向县级媒体投稿，扩大单位影响力。另一方面利用“X农业”微信公众号实时发布工作动态，展现工作成效，通过扩大社会影响力，引入更多的资金支持乡村建设，同时引导更多的群众了解并参与到“三农”工作中来。

四是抓好项目谋划，提早安排部署。牢固树立“谋项目就是谋未来，抓项目就是抓发展”的理念，紧扣国省政策导向和投资动向，及早论证谋划X年重大项目，为明年工作开展争取主动。按照成熟一个项目，入库一个项目的原则，及时跟进，动态更新，纳入X县X年巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库项目X个、X县农业农村项目谋划储备库（X－X年）项目X个，X年乡村振兴提档升级暨产业深度开发领导小组项目储备X项。

五是严格督查检查，提升工作成效。对粮食生产、项目建设、人居环境整治等重点工作，紧盯农时和重要节点，健全完善领导包抓、清单管理、定期调度、考核评价等工作机制，细化完善重点工作责任、任务、时限要求，对涉及的经济指标、重大项目和重点工作定期研究部署，跟踪问效落实，推动农村农村工作赶超进位，提速发展。

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