烟草局关于深化党建业务融合赋能高质量发展的经验交流

烟草局关于深化党建业务融合赋能高质量发展的经验交流

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

非常荣幸能有这次机会,围绕“党建业务融合”这一主题,与大家作交流发言。近年来,在上级党组和地方党委的坚强领导下,我们XX县烟草专卖局(分公司)党委始终坚持以高质量党建引领高质量发展,积极探索党建工作与业务工作同频共振、互融互促的有效路径,取得了一些初步成效。全局先后荣获全国模范职工之家、全省“安康杯”竞赛先进单位、全市先进基层党组织等荣誉,连续三年在全市系统绩效考核中位列前茅。下面,我将我局的一些做法和思考,向各位领导和同志们作简要汇报。

我们始终认为,党建与业务,如车之两轮、鸟之双翼,相辅相成,缺一不可。行业“十四五”规划明确提出要推动产业高质量发展,2025年的全国烟草工作电视电话会议也强调,要坚持“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”的方针,加快培育和发展行业新质生产力。这些都对我们基层单位提出了更高的要求。如何将党的政治优势、组织优势转化为推动发展的竞争优势、管理优势,是我们必须答好的时代考题。我们的核心探索,可以概括为“抓好三个关键”,即:抓住“书记”这个关键少数,抓实“党员”这个绝大多数,抓牢“平台”这个关键载体,努力构建党建与业务“一盘棋”的工作格局。

一、抓住“关键少数”,以“书记领办项目”点燃发展引擎

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