XX灌区公司关于水利安全生产风险管控“六项机制”建设任务完成情况的工作总结

2025年是“十四五”规划收官之年，也是水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效的关键之年。为深入贯彻落实总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，严格执行党中央、国务院以及水利部、省委省政府关于安全生产工作的系列决策部署，XX灌区公司始终坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，紧紧围绕水利安全生产风险管控“六项机制”（即风险查找、研判、预警、防范、处置、责任机制）建设要求，紧密结合灌区工程建设实际，系统谋划、精准施策、狠抓落实，全力筑牢灌区建设安全屏障。现将“六项机制”建设任务完成情况总结如下：

一、主要工作情况与成效

公司以构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的安全生产责任体系为牵引，以推动“六项机制”全链条闭环管理为核心，以提升本质安全水平为目标，扎实开展了一系列富有成效的工作。

（一）健全责任体系，层层压实安全根基

公司深刻认识到责任制是安全生产的灵魂，将压实责任作为推动“六项机制”落地的前提和保障。

强化领导责任落实。坚决落实“党政同责、一岗双责”要求，修订完善《全员安全生产责任制》及《安全生产责任清单（2.0版）》，明确公司领导班子成员及各层级负责人的安全生产具体职责。通过党委会、安委会定期研究安全生产工作，主要负责人亲自部署、带队检查，分管领导深入一线督导，切实发挥“关键少数”的“领头雁”作用，将安全生产责任牢牢扛在肩上、抓在手上。

细化部门监管责任。依据“三管三必须”原则，清晰界定各职能部门（如工程、技术、质量、物资等）在本业务领域的安全生产监督管理职责。要求各部门“知责于心、担责于身、履责于行”，将安全要求融入业务管理全过程，定期开展本业务条线的风险辨识与隐患排查，确保对重大风险隐患“心中有数、管控有方”。

推动全员责任落地。以“安全生产月”、“消防宣传月”等活动为载体，广泛开展“人人讲安全、个个会应急”主题宣传。创新开展“查找身边安全隐患”全员活动，鼓励一线员工从本职岗位、作业环节入手，辨识风险、排查隐患，营造了“人人有责、人人参与、人人监督”的浓厚安全氛围，将安全生产责任有效传导至“神经末梢”。

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