2025年度党支部组织生活会谈心谈话记录：真诚沟通见底色，凝心聚力促提升

一、支部书记与纪检委员谈心谈话记录

谈话时间： 2025年××月××日

谈话地点： 党员活动室

谈 话 人： ××（支部书记）

谈话对象： ××（纪检委员）

支部书记： 按照组织生活会制度要求，今天我们开展会前谈话。纪检岗位性质特殊，既是监督的“前哨”，也是自律的“标杆”。今天我请你来，是希望能听真话、察实情，请你立足职责权限，对我个人的履职情况、工作作风以及廉洁自律方面“开门见山”提点意见，不搞温吞水，不讲客气话。

纪检委员： 书记的态度非常坦诚，这让我放下了心理包袱。那我就结合过去一年的观察和纪检工作的开展情况，谈谈我自身的问题和对书记的建议。

关于我个人的自省： 这一年我虽然守住了纪律底线，但在如何“发挥监督实效”上仍有不小的差距：

第一，监督检查存在“时段性盲区”。往往在节假日前后、专项整治时抓得紧，而在日常工作的“间歇期”存在松懈现象。这导致监督的威慑力呈现波动性，没能形成常态化的制度约束力。

第二，法纪应用的精准度仍有欠缺。面对复杂的作风问题，我在引用党规党纪条文时偶尔会拿捏不准，处理问题的专业化水平尚未达到精益求精的要求，理论储备与实战需求之间存在“剪刀差”。

第三，党内监督的“利刃”作用发挥不足。尤其是对班子成员的“同级监督”流于形式，怕伤和气、怕损面子，未能真正履行好提醒和纠偏的职责。

关于对书记的批评建议：

第一，民主决策的“包容度”有待提高。书记在布置工作时，有时雷厉风行有余而广纳言路不足，导致有的同志在会上三缄其口，这实际上不利于激发班子的集体智慧，容易形成决策上的“视觉死角”。

第二，统筹抓总的“均衡性”不够。在分配重大任务时，书记比较倾向于给“老部下”压担子，这虽然保证了完成速度，但无形中让部分同志产生了“边缘化”心理，不利于队伍的梯队式培养。

第三，面对差错的“自我剖析”不够深刻。当工作推进受阻或出现偏差时，书记更多地从客观环境找原因，从下属执行找漏洞，较少在公开场合反思自身统筹不周的责任。

支部书记： 你提的这三条建议非常精准，甚至有些“辣味”。

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