XX企业2026年安全生产治本攻坚三年行动一季度推进情况报告高质高效收官，筑牢企业平安屏障

XX企业2026年安全生产治本攻坚三年行动一季度推进情况报告：高质高效收官，筑牢企业平安屏障

2026年一季度，我司深入贯彻落实总书记新时代中国特色社会主义思想，紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官阶段目标，坚持以人民为中心的发展思想，通过压实责任、排查隐患、提升素养，全面构建安全屏障，为实现全年高质量发展目标奠定了坚实的平安基础。

一、坚持政治引领，筑牢安全生产思想堤坝

（一）深化理论学习，厚植安全理念

一季度以来，企业党委坚持把安全生产工作摆在突出位置，将其作为政治任务来抓。我们通过“第一议题”制度，先后5次专题传达学习上级关于安全生产的重要指示精神，确保全员在思想上与党中央保持高度一致。企业开展了为期两周的安全生产“大讲堂”活动，邀请行业专家进行授课，累计培训中层以上干部120人次，普通职工2500人次。通过深度的理论剖析和案例讲解，引导广大员工深刻理解“红线意识”的内涵，将安全发展的理念从口号转变为自觉行动。我们还组织了“平安家书”征集活动，让职工在亲情嘱托中感受安全责任的重量，从内心深处筑起安全防线，实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

（二）压实主体责任，构建严密体系

为了确保治本攻坚三年行动的各项任务落到实处，企业在一季度进一步完善了安全生产责任链条。我们严格按照“党政同责、一岗双责”的要求，层层签订安全生产目标责任书共计150余份。通过编制年度安全责任清单，明确了各级管理人员在三年行动收官之年的具体任务、完成时限及考核标准。我们建立了“责任晾晒”机制，每月在办公大楼公示栏通报各部门安全目标达成情况，让责任压力传导至生产末梢。针对新入职员工和转岗人员，严格落实岗前考核制度，确保“责任入职、平安上岗”。这种全覆盖、无死角的责任体系，确保了每一项安全指令都能雷厉风行地执行，每一个风险点都有专人负责盯守，形成了横向到边、纵向到底的闭环管理格局。

（三）浓厚文化氛围，激发内生动力

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