zjg观纠治十种偏差问题对照查摆清单（100条）

　　一、纠ZHI“重显绩、轻潜绩”偏差（1—10条）

　　1.热衷打造亮点工程、样板工程，把大量人力物力财力集中到可展示、可观摩的项目上，对基层ZHI理、民生保障、人才培养、生态保护等打基础、利长远的潜绩投入不足、推进迟缓，工作格局呈现“亮点突出、基础薄弱”的问题。

　　2.把精力主要放在看得见、易出彩的显性工作上，对需要长期坚持、难以短期见效的基础性工作重视不够，缺乏“功成不必在我”的胸怀，急于求成、急功近利，忽略事业发展的长远布局和实际成效。

　　3.工作汇报和总结中一味凸显显绩亮点，对潜绩工作轻描淡写、一带而过，甚至刻意淡化，导致潜绩工作长期被忽视、被弱化，难以形成长效发展格局。

　　4.推进项目时偏好周期短、见效快、易出彩的事项，对周期长、难度大、见效慢但事关群众长远利益和发展全局的大项目缺乏担当精神，存在“挑肥拣瘦”“拣软柿子捏”的倾向。

　　5.在工作安排上重结果呈现、轻过程夯基，忽视制度建设、机制完善和能力提升等潜绩内容，形成“有行动少固化、有做法少办法”的局面，工作缺乏持续性和可复制性。

　　6.对潜绩价值认识偏低，片面认为“潜绩看不见、摸不着、不算成绩”，显绩才有分量、能出彩，思想上轻视打基础、利长远，行动上偏离“真抓实干”的要求。

　　7.在资源配置上明显向“形象项目”“展示工程”倾斜，对教育、医疗、养老等民生领域基础性投入不足，民生福祉改善节奏偏慢，与“为民造福”的学习教育导向存在落差。

　　8.跟风打造“网红项目”“打卡景点”，不立足本地实际、不尊重资源禀赋，忽视群众真实需求，部分亮点工程异化为面子工程，难以发挥实质效用。

　　9.干部考核评价中过度倚重显绩指标，对潜绩贡献考虑不足，引导导向出现偏差，基层干部不愿在“苦功、慢功、细功”上下力气，陷入“重显绩、轻潜绩”的思维误区。

　　10.推进城市建设、环境整ZHI等工作时重视“表面好看”，忽略内在质量和长远影响，如只抓表层整洁和景观提升，对基础设施完善、公共服务便利等长久之计用力不够，与科学决策要求不相匹配。

　　二、纠ZHI“重短期、轻长远”偏差（11—20条）

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