关于探索企业服务新模式的调研思考

摘要：近年来，连云港经济技术开发区加快实施“产业+城市”双轮驱动战略，猴嘴街道大浦工业社区作为开发区首个工业社区，在三年的实践中，逐步提炼出靠浦“惠通”、靠浦“融桥”、靠浦“链通”、靠浦“护航”的“靠‘浦’+”工作法，形成了“企业园区化、服务社区化”的治理新格局，下一步，大浦工业社区将从机制建设、服务提质和人才队伍三个方面持续优化，聚焦“产城人”融合的发展目标，打造服务企业新样板。

党的大会以来，总书记就为什么要发展新质生产力、如何发展新质生产力发表了一系列重要讲话，要求各地“坚持从实际出发，先立后破、因地制宜、分类指导”。新时代如何构建以党建为引领，以创新服务模式为抓手的工业社区治理新模式，将社区治理效能转化为产业服务能力，深度融入和服务开发区经济发展大局，值得思考。

本报告立足连云港经济技术开发区猴嘴街道大浦工业社区三年来的实践探索，基于调研数据和案例分析，全面梳理总结其创新做法和建设成效，旨在为推动开发区工业社区高质量发展提供具有参考价值的实践样本和经验借鉴。

一、大浦工业社区创新做法

大浦工业社区位于连云港经济技术开发区西南部，规划服务区域面积10.8平方公里，是开发区产业转型升级的重要载体和高质量发展的重要引擎。辖区内共有企业733家、产业工人1万余名，其中规上企业44家、中小微企业292家、商户397家，形成了多层次、多元化的产业发展格局。社区党组织体系健全完善，共设有党委2个、党总支1个、党支部48个，党员总数956名，构建了覆盖全面、结构严密的组织网络，为社区治理提供了坚强的政治保证和组织保障。

自2022年8月启动试点工作以来，大浦工业社区积极探索企业服务“社区化”新模式，在三年的实践中，逐步提炼出“靠‘浦’惠通，靠‘浦’融桥，靠‘浦’链通，靠‘浦’护航”的“靠‘浦’+”工作法，用较低成本为企业提供社区化服务，初步实现了属地管理快速高效、联动服务方便快捷，企业认可度满意率逐年提升。

上一篇 关于深化新时代“千万工程”情况的调研报告 2026-04-08

下一篇 纪委监委党员干部学习贯彻“两会”精神感悟 2026-04-08

本文链接： https://www.laobiganzi.top/373328.html