分管领导在2026年第二季度财务工作会议上的讲话深挖降本增效潜力，筑牢合规风控防线

分管领导在2026年第二季度财务工作会议上的讲话：深挖降本增效潜力，筑牢合规风控防线

围绕业财融合与提质增效年度主线，我们在此召开第二季度财务工作会议。财务体系作为运转中枢，直接关乎战略目标达成。我们要以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，精准破解资金流与成本端难题，系统部署本季度核心任务。

一、审视首季度答卷，找准稳健运营新坐标

一季度我们在复杂多变的市场环境中顶住了重重压力，财务基本盘面保持平稳。通过回顾前期各项数据的起伏轨迹，我们能够更加清晰地认清自身的优势与短板，从而为接下来的工作锚定方向。

（一）预算管控见真章，资源统筹开新局

一季度我们在预算体系构建上统筹事前规划与事中控制，构筑了资源分配的科学屏障。一是强化预算编制的科学性与严肃性。财务团队彻底打破基数递增的传统惯性，全面推行零基预算模式，逐项论证各项开支的绝对必要性，一季度专项资金审批通过率稳定在百分之九十二点五。二是搭建预算执行的动态监测网络。我们按月度常态化出具执行差异分析报告，对偏离正常轨迹的支出节点进行提前预警与刚性纠偏，首季整体预算进度达到了百分之二十四点八。预算的刚性约束正在转化为各部门自觉的行动准则，为全年的平稳运营奠定了坚实基调。

（二）资金调度提质效，流转速率攀新高

资金是机构高负荷运转的源头血液，一季度我们在加速流转周转与优化融资结构上取得了双重突破。一是强力推进应收账款的集中清收。财务部联合法务部门成立清欠专班，对逾期账款实行分级分类管控，一季度末应收账款周转天数较年初大幅缩短十四天，成功回笼沉淀资金八千六百万元。二是持续优化外部债务的融资成本。我们精准研判宏观货币政策的宽松窗口期，大规模置换高息存量贷款，积极引入绿色信贷与低息票据，综合融资成本率同比下降了三十五个基点。健康运转的资金链条，为各项业务的前端拓展提供了充沛且低廉的流动性支撑。

（三）核算基础夯坚实，信息披露展新貌

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