关于 “两转三重” 作风提升年主题研讨发言材料

今年是公司系统开展 “作风提升年” 行动的关键之年，“两转三重” 主题直击作风建设要害。作为 XX 部门的一员，我深感责任重大，现结合岗位实际谈谈个人体会。

一、转思想为先，筑牢正确zjg根基

思想是行动的先导，zjg错位往往源于思想认知出现偏差。深刻把握 “为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩” 这一根本问题，必须从思想源头抓起。

（一）破除 “重显绩轻潜绩” 的功利思想

过去工作中，我有时也存在急功近利的倾向，追求立竿见影的效果，对打基础、利长远的工作重视不够。正确的zjg要求坚持为民造福，既要有 “功成不必在我” 的境界，又要有 “功成必定有我” 的担当。当前 XX 基地建设正处于攻坚期，更需要着眼长远、稳扎稳打，不能为了眼前成绩而牺牲发展质量。

（二）克服 “重部署轻落实” 的漂浮作风

反思自身，有时满足于会议开了、文件发了、任务布置了，对后续跟踪问效不够深入。这种行为本质上就是 “口号式”“空转式” 落实，必须坚决纠治。转思想首先要转变工作态度，从 “过得去” 转向 “过得硬”，从 “差不多” 转向 “精准化”，真正把每项工作做实做细做出成效。

（三）摒弃 “重局部轻全局” 的本位意识

在 XX 重点任务推进中，任何部门的推诿扯皮都可能影响整体进度。必须树立大局观念，自觉把本职工作放在公司发展全局中去谋划、去推进，打破部门壁垒，加强协同配合，真正做到心往一处想、劲往一处使，形成攻坚克难的强大合力。

二、转作风为本，锤炼真抓实干品格

作风建设永远在路上。转作风不是喊口号、做样子，而是要落实到每一项具体工作中，体现在攻坚克难的实际行动上，以实干之风推动各项工作落地见效。

（一）深入一线察实情

坐在办公室里想出来的方案，往往脱离实际、难以落地。在 XX 项目推进过程中，我深刻体会到只有深入现场、深入基层，才能真正了解实际情况，发现真问题、找到真办法。今年以来，我坚持每周至少两次深入项目一线，与基层同志共同研究解决实际问题，掌握了很多第一手资料，收获远比闭门造车大得多。

（二）雷厉风行抓执行

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