在企业技术体系建设暨工匠培育工作推进会上的讲话

同志们：

今天这个会，专题研究技术体系建设和工匠队伍培育问题。这两个事放在一起开，不是随便凑的，是因为它们本质上是一件事的两个面。技术体系是骨架，工匠队伍是血肉，没有健全的技术体系，工匠的才智无处安放；没有过硬的工匠队伍，再好的技术体系也只是纸上谈兵。

前段时间，我在几个项目上转了一圈，跟一些技术人员和一线工人聊了聊。说实话，喜忧参半。喜的是，我们在一些领域确实有了进步，BIM技术开始用了，智能建造装备也开始进场了，一些年轻技术员脑子活、肯钻研。忧的是，技术体系整体上还不够健全，技术标准执行打了折扣，技术人才流失的问题没有根本扭转，一线技能人才特别是高技能人才青黄不接的现象比较突出。有项目经理跟我诉苦，说现在找个能独立负责技术方案的人太难了，找个能带徒弟的老师傅更难。还有的一线工人跟我说，干了大半辈子，手艺没得说，但就是觉得没有被足够重视，年轻人也不愿意学，担心手艺到自己这儿就断了。这些话，听着心里不是滋味。一个我们企业，如果技术体系立不起来，如果工匠精神传不下去，就算今天还能靠着规模和资质撑着，明天也一定会出问题。

所以今天这个会，我不打算讲太多虚的，就围绕“完善技术体系”和“培育工匠队伍”这两件事，讲四个问题。

一、为什么要在这个时候把技术体系和工匠队伍提到战略高度来抓

这个问题，我想从三个角度来讲。

第一个角度，从行业变革来看。我们行业正在经历一场深刻的洗牌，增量扩张的时代已经结束了，存量竞争、品质竞争的时代来了。过去那种靠规模铺摊子、靠资质的路子越走越窄。往后拼什么？拼的是谁的技术方案更优、谁的施工更精细、谁的成本控制得更低、谁的工程质量更过硬。而这一切的背后，靠的就是两样东西：一套管用的技术体系，一支过硬的工匠队伍。没有这两样，谈高质量发展就是一句空话。

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