在集团全面从严管理干部工作会议上的讲话

同志们：

今天我们召开这次会议，聚焦的主题是“紧盯‘关键少数’，管住绝大多数”。这个主题抓住了干部管理监督的核心要害，也点明了全面从严治党的关键所在。集团产业涵盖煤炭、电力、化工等多个领域，拥有近三万名职工、近万名党员、上千名各级管理干部。摊子大、战线长、风险点多，管党治党、管企治企的任务十分繁重。在这样一支庞大的队伍面前，怎么管、从哪里抓起，是必须回答好的重大课题。习近平总书记反复强调，全面从严治党关键是要抓住领导干部这个“关键少数”。从严管好各级领导干部，再通过他们以上率下、层层示范，把严的要求传导到全体党员和职工群众，最终形成既有集中统一又有广泛动员的管理格局。这就是“紧盯关键少数，管住绝大多数”的核心逻辑。今天，我讲五个方面的意见。

一、深刻认识“紧盯关键少数，管住绝大多数”的重大意义

为什么要把管理监督的焦点首先对准“关键少数”？这个问题不是工作方法的简单选择，而是关系管党治党成效的根本性问题。

第一，“关键少数”身处关键位置，影响面大、示范性强。领导干部特别是各级一把手和班子成员，掌握着一个单位或一个领域的重要权力和资源，是决策的中枢、执行的龙头、风气的源头。他们的思想作风、能力水平、廉洁状况，直接影响一个单位的政治生态和发展态势。一个单位主要领导正派公道，这个单位的用人就公、风气就正；主要领导踏实务实，这个单位的形式主义就少、工作效率就高；主要领导严于律己，这个单位的廉洁风险就可控、干部队伍就干净。反过来讲，一个单位的主要领导如果自身不正，搞歪门邪道，这个单位的风气就会一天不如一天。上有所好，下必甚焉；上有所恶，下必不为。抓住了“关键少数”，就牵住了队伍建设的牛鼻子，纲举目张、执本末从。

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