在2026年全市二季度商务招商工作推进会上的讲话

同志们：

今天召开本次会议，主要目的十分明确，即对照全年目标任务，盘点前四个月工作实绩，查摆存在问题，部署二季度重点攻坚事项。2026年处于“十五五”规划开局的关键节点，开局起步的态势直接关系未来五年全市经济发展的位势与能级。

从刚才市商务局、市发改委、市经信局通报的情况看，数据有喜有忧。喜的是，一季度全市新签约亿元以上项目达到86个，同比增长12%，其中百亿级先进制造业项目实现零的突破；忧的是，省外到位资金仅占年度计划的21%，低于时序进度4.5个百分点，且部分项目存在“签约热、落地冷、开工迟”的现象。今天是5月20日，二季度有效工作时间仅剩一个月左右，若不能在6月底前把进度赶上来，上半年“双过半”目标将难以实现，全年任务压力势必全部后移。下面，结合当前实际，我讲三点意见。

一、保持清醒，在宏观变局中找准赛道

当前，外部环境复杂严峻，区域竞争已呈白热化态势。周边地市为争抢优质资源，在土地指标、能耗容量、产业基金配比上频频出招。我市财政收支矛盾突出，传统“拼资源、拼政策”的粗放招商模式已难以为继。必须转变思路，从“给优惠”向“给机会、给市场、给生态”转变。

（一）既要看到宏观政策的“紧”，也要看到产业变革的“机”

一是“双碳”约束倒逼产业升级。国家能耗双控全面转向碳排放双控，这对我市化工、建材等传统产业招商是硬约束。例如，某县区前期重点对接的年产200万吨水泥粉磨站项目，因碳排放指标无法在省内平衡，已被省发改委搁置两个月。必须清醒认识到，高耗能、高排放项目的路已走不通。二是新质生产力成为核心赛道。国家大力推进“人工智能+制造”行动，省里刚出台支持人形机器人、低空经济产业园区建设的专项政策。我市高新区若能在二季度锁定1至2个I应用场景头部企业，就能在下一轮省级战略性新兴产业集群评选中占据主动。窗口期很短，稍纵即逝。三是消费复苏带来的服务业机会。一季度数据显示，文旅餐饮类项目投资回升明显，特别是沉浸式体验、康养旅游类项目。我市作为旅游城市，应抓住这一波消费升级机遇，在二季度前瞄准国内知名文旅运营品牌进行专项对接。

（二）深刻剖析项目推进中的“堵点”与“痛点”

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