在集团项目建设与党建工作专题会议上的讲话

同志们：

今天我们召开这次专题会议，聚焦的主题是“强思想引领，促深度融合，以高质量党建护航项目高效能治理”。这个主题将党建工作与项目建设紧密联结在一起，回应的是一个带有根本性的问题——在工程项目这个企业发展的主战场上，党建工作应该发挥什么样的作用、怎样发挥作用。集团产业横跨煤电化运，每年都有大量工程项目在推进——煤矿的矿井建设和技改工程，电厂的机组建设和环保改造，化工的新装置建设和老装置大修，新能源项目的开发和建设，每一项工程都投资巨大、周期较长、技术复杂、风险点多。工程项目是集团发展的载体和支撑，工程项目建设的质量、进度、安全和效益，直接影响集团的高质量发展成色。

工程项目管理有其特殊的难度。人员来自不同单位，临时组建队伍，干完活就散；时间紧任务重，交叉作业多，安全风险大；资金流量大，物资采购频繁，廉洁风险高；协调面广，涉及内部多个部门和外部多方关系。在这样的特殊环境下，党建工作不能缺席缺位，必须主动融入、深度嵌入，为项目建设把牢方向、凝聚力量、提供保障。今天，我从四个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识以高质量党建护航项目高效能治理的重大意义

为什么在项目建设中要特别强调党建工作？这是由工程项目的特殊性和党建工作的独特优势共同决定的。 

第一，工程项目是集团投资和资产集中的重点领域，必须有坚强的政治保障。工程项目质量好不好，直接关系到未来几十年的安全生产和经济效益。一个项目决策失误、管理失控，造成的损失是巨大的甚至是难以挽回的。党建工作在工程项目中发挥的是把方向、管大局、保落实的作用。项目论证阶段，党组织参与重大决策，帮助从政治高度和经济角度综合评估风险收益。项目实施阶段，党组织监督规范权力运行，防止个人专断和暗箱操作。项目建成之后，党组织带头组织验收评估和整改消缺。把党建工作融入项目管理全过程，就是为重大投资装上了一道政治安全阀。

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