在2026年全区党员干部监督管理大会上的讲话：抓好关键少数 带动绝大多数

同志们：

今天我们召开全区党员干部监督管理大会，核心议题是“紧盯‘关键少数’，管住绝大多数”。这一主题精准切中了基层治理与干部队伍建设的要害，也明确了2026年我们推动全面从严治党向纵深发展的核心任务。目前，全区行政区域内涵盖XX个乡镇街道、XX个职能部门，联系着XX万名党员干部以及XX万名人民群众。管理半径大、涉及领域广、廉政风险点多，管党治党、管人管事的任务异常繁重。面对这样一支规模庞大的队伍，如何抓、从哪抓，是摆在区委面前的重大课题。通过严管领导干部这个“关键少数”，形成以上率下、层层示范的效应，进而将严的要求贯穿到全体党员和公职人员中，构建起既有统一意志又有广泛活力的治理格局，这就是我们今天强调的逻辑起点。下面，我讲五个方面的意见。

一、深刻认识“紧盯关键少数，管住绝大多数”的现实意义

为什么我们要将管理监督的探头首先对准“关键少数”？这不仅是工作方法的迭代，更是决定区域政治生态成效的根本。

第一，“关键少数”处于中枢位置，示范效应强。各单位的“一把手”和班子成员，掌握着人事安排、资金调度、项目审批等关键权力，是政策执行的“龙头”和单位风气的“源头”。他们的政治站位、工作作风、廉洁素养，直接决定了一个部门的政治成效。主要领导公道正派，选人用人就清爽；主要领导务实担当，基层办事就高效；主要领导清正廉洁，廉政风险就可控。反之，如果领头羊带歪了风气，整个队伍就会人心涣散。抓住了这些关键人，就抓住了全区队伍建设的“牛鼻子”。

第二，“绝大多数”是事业的主体，必须全面覆盖。全区广大党员干部是各项决策最终落地的执行者。无论是城市建设、产业升级，还是民生保障，都要靠广大基层人员去一件事一件事地抓落实。如果这支队伍管不住、带不好，再好的谋划也只能是镜花水月。对“绝大多数”的管理，重点在于制度的硬约束和思想的软引导。要通过明确的岗位职责规范行为，通过细致的思想工作凝聚共识，通过公正的奖惩机制激发动力。管住“绝大多数”，是为了让大家在制度轨道上安心工作，在纪律约束下走得更远。

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