XX集团公司巡察工作汇报材料

尊敬的巡察组各位领导：

自接到巡察工作通知以来，XX集团公司党委高度重视，坚持以新时代发展思想为指引，深入贯彻从严管企工作部署，严格按照巡察工作要求，聚焦主责主业、强化责任担当，扎实做好各项迎检筹备工作。现将企业近期经营管理、党建建设、内控风控等相关工作情况汇报如下：

一、聚焦思想引领与发展部署，推动企业经营规划贴合行业发展导向

（一）坚持思想引领，夯实学习基础

将思想学习建设作为首要工作任务，构建“党委领学、支部深学、党员践学”三维学习体系。依托党委中心组学习、专题读书班、“三会一课”等常规学习载体，实现全员学习全覆盖。严格落实“第一议题”学习机制，全年开展重要内容学习42次，梳理形成《理论学习成果转化清单》28项。组织开展“传承红色基因、助力企业发展”主题学习活动，把学习成果转化为破解经营痛点、优化生产管理的实操举措，赋能企业稳健运营。

（二）贴合行业导向，优化产业布局

主动贴合绿色低碳发展趋势，投资2.3亿元建设光伏新能源项目，年减排二氧化碳1.8万吨；深耕高端制造领域，持续加大研发投入，研发费用占比提升至4.2%，突破高端装备制造核心关键技术8项；践行帮扶共建发展理念，累计投入帮扶资金1500万元，助力合作村镇盘活资源，推动结对村镇集体经济年收入增幅稳定在25%左右。企业“十四五”期间制定的“12345”发展规划中，契合行业主流发展导向的产业业务占比达87%，产业结构持续优化。    

（三）压实工作责任，推进重点任务落地

在应急保供阶段，组建党员专项工作队伍，保障医疗相关物资供应总额超5000万元；在防汛抢险工作中，调配投入救援设备120台套，完成各类受损设施修缮工作，修缮资产价值3800万元；拓展异地经营布局，落地3处域外生产基地，带动属地就业人员2000人以上。建立重点工作闭环落实机制，编制《战略目标任务分解表》，细化工作节点、明确责任分工，年度重点工作完成率达98%，切实发挥地方骨干企业支撑带动作用。

二、聚焦作风建设与内控管理，营造清正规范的经营发展氛围

（一）优化管控制度，完善管理体系

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