集团公司2026年上半年党建工作总结

2026年上半年，集团公司紧扣经营发展主线，扎实推进党建各项工作，持续夯实组织基础、深化思想引领、推动党建与业务相融共进，全面激发队伍活力，为企业稳健运营、提质增效提供坚实保障。现将上半年工作情况总结如下：

一、深耕理论学习，筑牢思想根基，凝聚发展共识

上半年，集团把思想提升摆在突出位置，构建分层分类、常态长效的学习体系，推动理论学习走深走实。一是健全学习机制，明确学习计划、学习内容与参与要求，依托集中研学、线上课堂、专题分享、班组微学习等多种形式，实现学习全覆盖。上半年累计组织集体学习22场次、专题研讨6次，各基层支部开展自主学习近百场，参与人员达1200余人次。二是丰富学习载体，摒弃单一念读模式，结合行业发展趋势、企业运营实际设置学习课题，围绕经营管理、技能提升、服务提质等内容开展交流分享，把学习成果转化为解决实际问题的思路办法。三是强化氛围营造，利用办公园区宣传栏、内部刊物、工作群等阵地，推送学习资料、先进经验、正能量内容80余条，引导全体员工统一思想、同向发力，营造勤学善思、务实奋进的良好氛围。

二、抓实组织建设，夯实基层堡垒，规范基础管理

集团持续推进基层组织标准化、规范化建设，不断优化组织架构，补齐工作短板，让基层组织运转更顺畅、作用更凸显。一方面，优化组织设置，结合下属子公司、业务板块布局，完成3个基层支部调整优化，规范支部班子配置，按期完成支部委员增补、换届等工作，确保组织设置与业务发展同频同步。目前集团现有基层党组织18个，在岗党员360名，组织体系覆盖全部一线部门、重点项目班组。另一方面，严肃组织生活，严格落实日常组织生活制度，细化活动流程与内容标准，杜绝形式化、简单化问题。上半年各支部累计开展主题活动90余场，常态化开展谈心交流、工作复盘、经验交流，及时梳理员工诉求、化解工作难题，拉近组织与员工距离。同时，完善党建基础台账，统一档案记录、资料归档标准，开展2轮基层党建资料专项梳理检查，督促整改细节问题34项，全面提升基础管理水平。    

三、推动党业融合，聚焦中心工作，赋能经营发展

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