在XX公司宣讲时的讲稿

同志们、朋友们：

大家好！

今天，我非常高兴能够来到XX公司，与各位奋斗在一线的同志们进行一次面对面的交流。我此行的目的，不是来听汇报、作指示，而是作为一名园区发展的服务者，来向大家学习和交流。当前，今天，我想围绕zjg和新质生产力这两大主题，结合XX公司的发展实际，谈几点认识和体会，希望能与大家同频共振、共谋发展。

一、深化思想认识，准确把握高质量发展的时代脉搏

身处大时代，我们首先要做的，就是抬头看路，看清国家发展的航向，理解我们工作的意义和价值所在。当前，“正确zjg”和“新质生产力”就是指引我们前行的两座重要灯塔。

一要深刻理解“树立和践行正确zjg”的现实意义。何为“zjg”？对于政府而言，是“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”的根本性问题。而对于一家企业、一名员工而言，这个“绩”就是业绩，这个“观”就是我们如何看待这份业绩。一个正确的业绩观，绝不是片面追求短期利润、热衷于做表面文章的“形象工程”，而是要创造经得起市场、历史和实践检验的、实实在在的价值。它体现在企业的核心竞争力上，体现在产品的市场美誉度上，体现在员工的获得感和幸福感上，更体现在企业对社会责任的担当上。开展这项学习教育，就是要引导我们摒弃浮躁、浮夸、浮华之风，树立正确的价值追求，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和境界，追求长期价值和可持续发展。

二要精准把握“加快发展新质生产力”的核心要义。新质生产力，是党中央基于对全球科技革命和产业变革的深刻洞察，提出的重大理论创新，其核心在于“创新”二字。它不是对传统生产力的简单修补，而是一场由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级催生的先进生产力形态。通俗地讲，就是我们的生产方式要从主要依靠资源、劳动力等传统要素投入，转向更多依靠科技创新、数据要素、人工智能等新要素驱动。对于XX公司而言，发展新质生产力，就是要思考如何让我们的技术更“新”、产品更“优”、模式更“智”、发展更“绿”。2026年，正是新质生产力从顶层设计全面转向地方和企业系统化落地的关键窗口期，谁能抢占先机，谁就能赢得未来。

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