在公务员工作推进会上的发言材料汇编（4篇）

目录

1. 服务中心大局创新方式方法不断提升差异化考核工作质效

2.构建全员覆盖、高效协同的公务员培训格局为XX现代化建设提供有力支撑

3.严格落实转任回避辞职制度强化公务员队伍从严管理监督

4.抓实考核奖励强化正向激励充分激发公务员干事创业内生动力

服务中心大局创新方式方法不断提升差异化考核工作质效

XX认真贯彻落实总书记关于完善差异化考核评价体系重要指示批示精神，按照中组部和省委部署要求，把差异化原则贯穿落实到公务员考核、综合考核全过程各环节，不断提升考核工作质效，激励引导干部树立和践行正确zjg，为推动XX高质量发展建设共同富裕示范区提供保证。

一、突出分层分类，科学设置差异化内容指标。注重区分领域特征、类别特质、个体特点，差异化研究制定考核指标体系。一是坚持分领域与分类型相结合。全省遴选部分单位作为联系点、示范点，探索建立分条线分层级的公务员差异化考核评价制度。公务员考核按照岗位职能、工作性质等，将考核对象分为班子成员、中层和一般干部等层级，以及综合管理、行政执法、专业技术、窗口服务等类别。统筹实施综合考核和X个专项考核，形成“X+X”省级层面考核制度。综合考核按省直部门、市县、省属企业、高校、开发区等X个领域分类实施，并按资源禀赋、发展基础等进一步细分考核对象类型，XX个设区市分X类考核；XX个非山区海岛县和XX个山区海岛县分为X个类别，把同一量级的“选手”放在一起考。二是坚持共性与个性相结合。综合考核统一设置红色根脉强基工程、高水平人才队伍建设等党的建设共性指标，差异化设置个性指标，如经济大市大县注重考核经济社会综合质效，小体量地方注重考核增量，山区海岛县突出考核以富民为核心做好“强城”、“兴村”、“融合”三篇文章。同时贯通衔接组织绩效与个人绩效，将综合考核目标任务细化落实到单位每名公务员，设置政治表现、岗位适配等共性指标和服务中心、协同担当、创优贡献等个性指标，确保“人人身上有责任”。三是坚持正面清单与负面清单相结合。对部门设置争先创优、向上争取等综合考核加分项和重大区域性金融风险事件、重大环境污染事件等扣分项，并将政治素质、表彰奖励、经验推广等纳入公务员个人考核正面清单，将工作失责、通报批评、违法违纪等纳入负面清单，更好发挥激励约束作用。

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