在2026年公司信访维稳工作制度宣贯培训会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开公司信访维稳工作制度宣贯培训会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，全面落实《信访工作条例》和上级党委关于维护安全稳定工作的部署要求，对公司新修订的《信访工作责任制实施细则》和《群体性突发事件应急预案》进行系统宣贯，结合典型案例进行深度剖析，进一步明确职责、规范流程、提升能力，为公司高质量发展营造和谐稳定的内部环境和外部环境。这次会议的召开，既是落实上级党委关于维护安全稳定工作部署的具体行动，也是应对当前公司经营发展面临复杂形势的现实需要，非常及时，也十分必要。下面，我代表公司党委，就如何抓好当前及今后一个时期的信访维稳工作，讲几点意见。

一、提高政治站位，深刻认识信访维稳工作的极端重要性

信访维稳工作是企业经营管理中一项具有全局性、基础性、长期性的工作。对于我们这样一家业务涵盖代建总承包、工程管理、造价咨询、设计、园林装饰装修等多个领域的市属国有房地产企业而言，其重要性尤为凸显。公司的业务特点决定了我们的项目点多、线长、面广，管理链条复杂，参建单位众多，特别是直接关联着庞大的农民工群体，各种利益诉求交织，矛盾风险点相对集中，是信访问题的易发多发领域。因此，做好信访维稳工作，绝非可有可无的“软任务”，而是必须抓紧抓实的“硬任务”，也是必须守住守牢的“底线工程”。

（一）做好信访维稳工作是践行以人民为中心发展思想的政治要求

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