在公司党小组规范化建设现场推进会上的讲话

同志们：

今天，我们把大家召集到一起，专题研究部署党小组规范化建设这件事。为什么要在当前各项工作都非常繁重的情况下，专门开这样一个现场推进会？因为党小组这个层级，实在是太重要了，但长期以来，也实在是太容易被忽视了。如果把我们的党组织体系比作一个人的身体，党委是大脑和中枢，党支部是躯干和四肢，那么党小组就是遍布全身的毛细血管网，是输送氧气和养分的“红细胞”。大脑的指令再清晰，躯干再有力量，如果毛细血管堵塞了，“红细胞”失活了，那肌体的末梢就会缺氧、坏死。同样，我们公司所有的决策部署、所有的党建要求，最终能不能穿透到一线、落实到人头，很大程度上就看党小组这个“最后一公里”是不是真的通了。今天这个会，就是要把党小组建设这件事，从文件里、口头上，真正拉到聚光灯下，好好议一议、抓一抓。下面，我讲几点意见。

一、先把问题摊开：为什么我们非抓党小组不可

在座的都是各级党组织书记和党务干部，大家回想一下，我们的党小组运行到底怎么样？我看，有几个比较普遍的问题，需要我们一起正视。

有的党小组“形同虚设”，只存在于名册上。成立支部的时候，按班组或者专业划分了几个党小组，小组长也指定了，但一年到头，可能就开了一两次会，而且是跟着支部活动顺带搞的。小组长不知道该干什么，党员感觉不到小组的存在。这样的党小组，有和没有，区别不大。

有的党小组“空转虚化”，有活动但没实效。上面布置学习任务了，就把人召集起来念念文件、读读文章，念完读完就算完事。至于党员听没听进去，思想有没有触动，工作有没有改进，没人深究。这种活动，不仅起不到教育作用，反而让党员觉得是负担。

有的党小组“脱离业务”，就党建抓党建。小组会的内容和班组的安全生产、技术攻关、指标提升完全不搭界。这边小组在开会学理论，那边班组在头疼设备缺陷怎么处理、运行参数怎么优化。“两张皮”的问题，在党小组层面表现得尤为突出。

有的党小组长“缺位乏力”，不愿干也不会干。小组长往往是班组长或技术骨干兼任，生产任务一压下来，党小组的事自然就往后放了。还有一些小组长，政治素质、党务能力确实有差距，想干但不知道怎么干，连个像样的党小组会都组织不好。

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