安全风险隐患大排查大整治行动工作总结筑牢生产“安全网”，紧固企业“责任链”

安全风险隐患大排查大整治行动工作总结：筑牢生产“安全网”，紧固企业“责任链”

为深入贯彻落实2026年第25个全国“安全生产月”关于“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的部署要求，全面推进企业安全生产治本攻坚三年行动，我们自今年以来在全公司范围内开展了“安全风险隐患大排查大整治行动”。行动开展以来，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过高位推动、精准发力、铁腕整治，将风险防范化解在萌芽状态。

在本次专项行动中，我们紧紧围绕企业本质安全水平提升这一核心目标，坚持问题导向与系统治理相结合，全面开展起底式、全覆盖的隐患排查。通过全体员工的共同努力，公司内部的安全管理网络更加严密，隐患整改闭环机制更加高效，安全生产形势持续保持平稳态势，为企业的高质量发展奠定了坚实的平安底座。现将本次大排查大整治行动工作情况总结如下：

一、强化组织领导，压实“责任链条”，构建全员参与新格局

（一）高位统筹部署，层层传导压力。行动伊始，我们迅速成立了由公司主要负责人任组长的专项行动领导小组，明确了“党政同责、一岗双责、齐抓管管、失职追责”的推进原则。领导小组先后组织召开专题部署会3次、推进调度会5次，精心制定并印发了专项行动实施方案，将排查整治任务细化分解到24个具体网格，明确了各级负责人的工作标准和完成时限。通过建立“日管控、周排查、月调度”工作机制，确保了整治行动在全公司上下迅速铺开，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各职能部门协同抓的良好工作局面。

（二）明确权责清单，激活末梢细胞。我们深知安全生产的根基在基层、在岗位，为此全面推行了岗位安全责任清单化管理。通过将大排查大整治的目标任务与各生产车间、班组及具体岗位的绩效考核直接挂钩，彻底打破了过去“安全工作只是安全部门的事”的固有成见。在行动中，各级管理人员主动亮身份、建清单、树标准，全面履行“管业务必须管安全”的法定职责，成功将安全管理的触角延伸到每一个操作岗位、每一台设备终端，真正实现了安全责任无缝衔接。

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