XX市水务投资(集团)有限公司2026年上半年工作总结

2026-06-18

XX 市水务投资(集团)有限公司 2026 年上半年工作总结


2026年上半年,XX市水务投资(集团)有限公司在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委、市水务局等上级部门的有力指导下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的系列重要决策部署。特别是围绕安全生产治本攻坚三年行动进入收官之年的核心任务,集团公司全体干部职工进一步提高政治站位,强化责任担当,以“时时放心不下”的责任感和紧迫感,统筹发展与安全,扎实推进各项工作,圆满完成了上半年既定目标任务,为实现全年高质量发展奠定了坚实基础。现将上半年工作情况总结报告如下。


一、上半年主要工作开展情况


2026年上半年,集团公司紧扣年度工作主线,聚焦主责主业,深化改革创新,强化内部管理,各项工作呈现出稳中有进、质效提升的良好态势。尤其在安全生产领域,集团公司以治本攻坚三年行动收官工作为总抓手,全面压实安全责任,深化隐患排查治理,强化应急能力建设,筑牢了安全发展的坚固防线。


第一,坚持高位推动,安全生产责任体系持续压紧压实


集团公司党委高度重视安全生产工作,始终将其作为首要政治任务和头等大事来抓。上半年,集团公司党委理论学习中心组组织安全生产专题学习4次,召开安全生产专题党委会、董事会 6次,研究解决安全生产领域的重大问题。主要负责同志认真履行第一责任人职责,带队深入一线开展安全检查督导10 余次,现场解决实际问题。6月 8日,集团公司组织召开上半年安全生产专题会议,及时传达学习全国、全省安全生产视频会议精神及市应急委第二次全体(扩大)会议精神,对上半年工作进行全面总结,并对下半年攻坚任务作出系统部署。通过层层传导压力,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 和“三管三必须”要求,集团公司成功构建了覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系,将安全责任精准传导至每一个部门、每一个子公司、每一个班组乃至每一位员工,有效破解了责任传导“上热中温下冷” 的难题,打通了责任落实的“最后一公里”。


第二,聚焦治本攻坚,本质安全水平实现系统性提升


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