在医院2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议上的讲话

同志们：

大家好！今天，我们在这里隆重召开全院2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。全院的中层干部和业务骨干齐聚一堂，共同回顾过去半年的奋斗历程，系统梳理我们取得的成绩与面临的挑战，并为下半年的工作明确方向、凝聚共识、压实责任。

2026年是实施国家“十五五”规划的开局之年，也是医药卫生体制改革进入深水区、全面推进公立医院高质量发展的关键一年。全国卫生健康工作会议明确提出要以新质生产力赋能公立医院高质量发展。这既是要求我们顺应时代大势，也对我们提出了更严苛的生存与发展考验。此次会议，既是一次回顾过去、审视自我的“复盘会”，更是一次展望未来、蓄力前行的“动员会”。会议的主要目的，就是在总经验、正视问题的基础上，动员全院上下进一步统一思想、坚定信心，以决战决胜的姿态，全力冲刺年度各项目标任务，特别是要打赢“二甲”医院评审这场硬仗，为医院的高质量发展开启新篇章。刚才，医务科、护理部、财务科等科室的负责同志，以及*副院长和*副院长，分别从不同维度、不同层面，对上半年的工作进行了全面、客观、深刻的总结汇报。汇报内容详实，既有翔实的数据支撑，也有深入的案例分析，既肯定了成绩，也毫不避讳地指出了工作中存在的短板、不足乃至亟待解决的难题。这种实事求是、勇于揭短亮丑的态度，值得充分肯定。这说明，我们的干部队伍是一支敢于直面问题、勇于担当作为的队伍。总体来看，上半年在全院干部职工的共同努力下，我们克服了诸多困难，各项工作保持了平稳有序的运行态势，在医疗服务、学科建设、人才培养等方面取得了一定的成绩。在此，我代表院党委和院领导班子，向辛勤工作在各个岗位上的全体同仁，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

一、肯定成绩，正视差距，进一步夯实高质量发展的思想根基

上半年，全院上下齐心协力，攻坚克难，在医疗业务量、服务质量和内部管理上均实现了稳步提升。但我们必须清醒地认识到，对标人民群众日益增长的健康需求，对标行业内先进医院的发展水平，特别是对标将要到来的二级医院评审这把“铁尺子”，我们的工作还有很多差距。我们绝不能躺在过去的功劳簿上睡大觉，必须深刻剖析自身存在的问题，在反思中求突破。

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