合资企业党建工作仍需创新实干

改革开放初期，中国共产党从国家发展的实际情况和人民群众的根本利益出发，坚持“ 以发展经济为第一要义”，实行了对内改革、对外开放系列政策，为中国经济未来几十年的高速发展奠定了基础。

自对外开放引入外资以来，合资企业成为中国计划经济向市场经济转型的试验田。凭借政策支持、资源引进和本土协同等优势，中国合资企业在经过近20年的起步扩张与经验积累后，从20XX年开始逐步进入黄金发展期。以合资造车为例，从北京吉普成立、上海大众签约到轿车工业“ 三大三小” 产业格局形成，再到 20XX年中国汽车产销量跃居全球第一（合资车贡献超50%），中国合资车企不断引领着合资企业在制造业的发展变革，并持续带动制造技术升级和研发本土化，为后续轻重工业产业链大规模发展和中国经济腾飞贡献了强劲动力。

合资企业取得的成绩离不开中国共产党在发展先进生产力正确方向上的领导。历经四十余年的探索与磨合，几乎所有具备条件的合资企业都组建了党组织并贯彻落实党建工作，国有控股的合资企业更是高度重视并将党建贯穿公司治理始终，把“ 党建与经营融合” 作为重点任务扎实推进。“ 融合” 在法律法规层面，是要将党的领导融入公司治理各环节，确保企业政治立场鲜明，服务大局；在企业层面，要结合基层党组织实际情况将党的“5+2”总体布局有部署、有举措地落实到组织生活中，发挥党组织的战斗堡垒作用推动业务更高效开展，带动企业整体协同发展。

但“ 融合” 也存在一些客观问题。合资企业股东背景多元，其治理结构往往有企业管理和党内管理两条主线，中外双方在“ 创造效益、实现发展” 上更容易达成一致。为了避免不必要的分歧，企业倾向于将主要精力投入到提升中心业务中。久而久之，日常工作中业务空间逐渐挤压了党建空间，党建工作逐步被简化为基础党务，甚至沦为基层党组织和党员的工作负担。若党的建设未能紧跟企业经营发展步伐与其同步提质，将导致企业容易割裂党建与生产经营的内在关联、将二者对立看待，进而致使党建工作流于形式。

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