XX县2026年“一老一小”服务保障工作情况报告

总书记多次强调，要强化“一老一小”服务保障，健全养老托育服务体系，用心用情解决好养老托幼领域群众急难愁盼问题。XX县认真贯彻重要指示精神和上级决策部署，切实把做好“一老一小”服务保障作为民生工程、民心工程，聚力补短板、强弱项、优供给，取得阶段性成效，也面临一些亟需破解的难题。

一、主要做法与成效

在组织保障方面，XX县坚持高位推动，成立由县委、县政府主要负责同志任组长的“一老一小”工作推进领导小组，建立联席会议制度，将养老托育服务纳入年度目标管理、民生实事和党建考核，实行“月提醒、季通报、年考核”工作机制，压实部门、镇街和村居责任。同时，制定“一老一小”整体解决方案，明确责任清单和年度任务，推动民政、卫健、教育、发改、财政等多部门协同联动，形成党委领导、政府主导、部门联动、社会参与的工作格局。通过刚性考核和持续调度，全县“一老一小”工作由“部门单线抓”转变为“全局统筹抓”，服务保障的统筹力、执行力明显增强。

在设施网络方面，XX县加快构建县乡村三级服务体系，在县城建设区域性养老服务中心、老年大学、儿童成长驿站等，在乡镇建设综合性养老服务中心和“一老一小”幸福院，在村（社区）建设日间照料中心、幸福食堂、儿童之家和农村互助养老之家，初步形成“15分钟居家社区养老服务圈”。部分地区探索合并提级改造乡镇敬老院，形成“1+9”中心养老服务架构，并依托新时代文明实践站、儿童之家等平台融合建设“一老一小”幸福院，统一设置娱乐、休息、阅览、就餐等设施，让老人儿童享有共同活动空间。全县累计完成特殊困难老年人家庭适老化改造和家庭养老床位建设任务，村级互助养老设施覆盖率持续提升，农村养老服务可及性明显增强。

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