国企基层党建与生产经营融合实施路径研究

2026-09-21

国企基层党建与生产经营融合实施路径研究


坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”,推动基层党建与生产经营深度融合,是新时代国企落实全面从严治党、实现高质量发展的核心任务。做好国有企业党建工作,要将党建工作与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,实现生产经营高质量可持续发展,为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。本文基于现有文献研究成果,构建系统化实施路径,结合一线企业实践案例提出落地举措,为国企基层破解融合难题、以高质量党建赋能生产经营提供理论参考与实操方案。


一、思想铸魂融合路径:统一发展共识,夯实融合思想根基


思想认知是党建与生产经营深度融合的逻辑起点,但不少基层存在党建与生产经营“两张皮”现象。问题的根源在于干部职工存在“党建是软任务、经营是硬指标”的固有认知,形成思维壁垒,主观上割裂二者内在联系。唯有推动党建思维与经营思维双向渗透,破除认知误区,才能筑牢融合底层根基。


一是推动“第一议题”学习一线化,打破会议室集中学习的单一传统模式。摒弃理论学习与生产现场脱节的形式化做法,将政策宣讲、理论解读搬进生产班前会、车间流水线、野外项目工地,全面推行“5分钟微党课”“工位小宣讲”制度。学习内容摒弃空洞理论复述,紧密结合企业生产经营形势、行业政策导向、市场竞争压力、安全生产红线进行解读,完整将新发展理念、高质量发展要求转化为车间提质增效、绿色低碳改造、安全生产管控、成本压降的具体工作思路,实现理论学习指导生产实践。以贵州习酒包装车间党总支“红心铸魂链”实践为例,该车间面向千余名一线包装职工创新“理论二人讲”一线宣讲模式,累计开展车间现场宣讲120余场,把高质量发展、产品质量管控、安全生产要求融入日常学习,实现思想引领与车间生产管理同步部署、同步推进,有效转变职工重产量、轻质量、忽视党建引领的片面思维。


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